两秒钟。
研究自己才是往前看。
对员工负责、对股东负责的时候，做任何决定你是敢拍下去的。
我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。
不要迷信成功学要多看别人的失败经历(很多时候少听成功专家讲的话。所有的创业者多花点时间学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点，所以我的建议就是少听成功学讲座，真正的成功学是有心感受的，有一天你就是成功者，你讲任何话都是对的。
我永远相信只要永不放弃我们还是有机会的。最后我们还是坚信一点这世界上只要有梦想只要不断努力只要不断学习不管你长得如何不管是这样还是那样男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷明天更残酷后天很美好但绝对大部分是死在明天晚上所以每个人不要放弃今天。
不要在乎别人别人如何看你要在乎你自己如何看未来看梦想看世界!
每个人都有成功的机会，就看你给不给自己机会。
但是要活得长，就未必活得好。蜡烛要烧得亮，那一定烧得很快;你要烧得时间长，一定是没有那么亮的。
马云：中国互联网缺少独立精神马云：中国互联网缺少独立精神是天生的问题。阿里巴巴的独到之处就是不会跟着美国人走，也和中国纯粹本土的想法不一样，以至于我们的独特世界观被笑称异类。如果马云是为了做搜索的概念去做搜索，那么我们就不做了。我并不是要干革命颠覆谁，而是觉得搜索仅仅是为人民服务的。今天Google的技术，纯粹是为技术而技术的，它是个工具，互联网是个工具，它是帮助别人成功的，他永远是帮助别人，而并不是自己的成功。也许陈天桥骨子里有点独立精神，丁磊也肯定有，但是这种气质在中国互联网界缺少施展的空间。阿里巴巴要倡导的是成年社会的互联网，而不是现在网易新浪腾讯们所主导的，让少年们肆意玩乐的互联网。
不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
不过公司做大了以后“用人要疑，疑人要用。”公司里面最危险的是一直成功的人，因为常胜将军没有敬畏之感，不能放在最重要的岗位。反而经过失败的人有敬畏之心，可以担当大任。
我想很多事自己不想干就会变成任务任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好创业就是那样的
当抱怨成了习惯，就如喝海水，喝的越多渴的越厉害。最后发现走在成功路上的都是些不抱怨的“傻孩子”没有人是完美的，社会也不可能是完美的，因为社会是由所有不完美的人组在一起的。你的职责就是比别人多勤奋一点多努力一点多一点理想，世界才会好起来!
Forfun走得太远，forprofit走得太近，都走不长。一个企业做得多大，在于企业解决多大的社会问题。解决的社会问题越大，责任就越大，利益也就来得更多。这是阿里巴巴思考的逻辑。
孙正义跟我有同一个观点一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案一流的实施加三流的Idea哪个好?我们俩同时选择一流的实施三流的Idea。
看见只兔子你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子一会儿抓那个兔子最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多只能抓一个。我只能抓一只兔子抓多了什么都会丢掉
我想很多事自己不想干就会变成任务任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好创业就是那样的。
一个真正的CEO必须制定战略，战略制定里面有两个核心的东西：一个是人，一个是财。人是最关键的，其次是产品，然后是销售，最后才是财务，如果只把财务牢牢控制在自己手上，问题就大了。
不要迷信成功学要多看别人的失败经历(很多时候少听成功专家讲的话。所有的创业者多花点时间学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点，所以我的建议就是少听成功学讲座，真正的成功学是有心感受的，有一天你就是成功者，你讲任何话都是对的。
做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。
当你想要放弃了，一定要想想那些睡得比你晚起的比你早跑得比你卖力天赋比你还高的牛人。他们早已在晨光中，跑向那个你永远只能眺望的远方。要记得，天外有天，人外有人。不要因为一点点的成功就开始洋洋自得，松懈下来。逆水行舟，不进则退。
一个成功的创业者，必须具备三个因素：眼光胸怀和实力。
花时间去学习别人失败的经验。
营销最佳的语言是自己的语言，而不是套用别人的话。
很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
马云：伟人的巨大魅力来自他的平凡
不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
当你成功的时候你说的所有话都是真理。
造就一个优秀的企业，并不是要打败所有的对手，而是形成自身独特的竞争力优势，建立自己的团队机制文化。我可能再干年年，但最终肯定要离开。离开之前，我会把阿里巴巴淘宝独特的竞争优势企业成长机制建立起来，到时候，有没有马云已并不重要。”
最优秀的模式往往是最简单的东西。
发令枪一响你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。如果早起的那只鸟没有吃到虫子那就会被别的鸟吃掉。
一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。
有时候死扛下去总是会有机会的。
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
今天很残酷，明天更残酷。后天是美好的，关键是太多的人死在明天晚上
judge(判断一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
如何吧一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。
我就是架上望远镜，也看不到对手。
傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧者用心讲话。
不要因为别人的一句话灵机一动就去创业
年代的人要跟年代的人去竞争不要揪着年代的人不放
我们新来的员工业绩不好，没关系，如果违背我们的价值观去欺骗客户，好，你就一句话都不要讲了。不要你说，我也要死了。
改变文化很难但也不是不可能
互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
永远要相信你边上的人比你聪明
我们不要把对手当对手，如果把对手当对手，我们就是个杀手，杀完这个杀那个，有永远不会成功的。
我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情
我想走，谁也拦不住。我走了想改变这个公司，谁也挡不住，投资者在中国就得听我们的。
我用望远镜也看不到对手，根本不在乎跟谁竞争
关于挖掘内部人才的问题我是这么看，永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你，在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你的发现人才的办法。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
我宁愿要三流的创意和一流的执行，也不要三流的执行一流的创意。
人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想
我们必须在别人改变之前先改变自己。
我希望每一个人，都来用我的产品和服务，那是不可能的。定位一定要准确，你才能做好。
很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。
我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
互联网是影响人类未来生活年的米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
我们是全球的眼光当地制胜，我们的拳头打到海外这个位置，再打下去已经没有力量了，迅速回来;回来后在当地制胜，形成文化，形成自己的势力再打出去。如果不在中国制胜的话，我们会漂在海外。我们要防止的对手是在全球，而非中国内地。在中国，互联网真正要赚大钱还要有两三年的时间，这两三年内挣的钱只能让你活得好一点，但活得很舒服很富有不可能。现在我们不可以在中国内地以外地方养一支到人的队伍，成本太高了，收入与支出不成正比，在香港在台湾都不行，只有在中国内地才行，而且可以不断地发展壮大起来。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用年做企业。
我们不缺钱，上市一定不为钱。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
好的`东西往往都是很难描述的。
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的。
我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对InTERnET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
拿到了博士证只不过是真正的生活考试的开始
我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误
我们一起创建的是团队的文化，而不是抱怨的文化。
我没有关系，也没有钱，我是一点点起来，我相信关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。
我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了，做不好了。
我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱!
创业者最好的大学就是社会大学
我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。
我就是打着望远镜也找不到对手
谈自己在技术方面是外行：一群聪明的人需要一个蠢人领导他们。如果一个团队全都是科学家，最好的方式是找个农民领导他们。因为，农民和科学家的思维方式不一样。一个团队里，有人可以从不同的角度看待问题，这个团队就会成功。
点下班不是一家高科技公司的工作节奏，如果阿里巴巴是这样的共工作节奏，也不会取得成功。要是选择早晚的`节奏，我们就应该去干点别的。
onwork:Ifwegotoworkatamandgohomeatpm,thisisnotahigh-techcompanyandAlibabawillneverbesuccessfulIfwehavethatkindof-to-spirit,thenweshouldjustgoanddosomethingelse
多想，不要蛮干。
onAlibabacomsIPo:AlibabaisnotjustajobItsadreamItsacauseLetthewallStreetinvestorscurseusiftheywant
onthebenefitsofhistechnologicalineptitude:Intelligentpeopleneedafooltoleadthemwhentheteamsallabunchofscientists,itisbesttohaveapeasantleadthewayHiswayofthinkingisdifferentItseasiertowinifyouhavepeopleseeingthingsfromdifferentperspectives
永远不会放弃。
ongrowth:Incarryingoute-commerce,themostimportantthingistokeepdoingwhatyouaredoingrightnowwithpassion,tokeepitup
谈竞争：应该向竞争对手学习，但不能抄袭。要是抄袭，公司完了。
谈Alibabacom年IPo：阿里不是只提供工作机会，它能帮人实现梦想。实现梦想是阿里的事业。华尔街投资家们可以诅咒我们(我们不在乎)。
onstartingacompany:Ifyouwanttogrow,findagoodopportunityToday,ifyouwanttobeagreatcompany,thinkaboutwhatsocialproblemyoucouldsolve
oncompetition:Youshouldlearnfromyourcompetitor,butnevercopycopyandyoudie
谈创建公司：想要发展，得抓住机会。在时下，如果想成为伟大的公司，必须要解决社会问题。
谈发展：在发展电子商务方面，最重要的是，坚持你现在做的，并且带着激情。
激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
我就是架上望远镜，也看不到对手。
因为人啊，很容易把自己看高，也很容易把自己看低。
心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
创业者的激情有的在表面上，有的在内心里。
这个世界只要有梦想，只要你不断努力，不断学习，不管你长得如何，不管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
服务是全世界最贵的产品。
很多人不能明白未来对自己的意义和机会，也很难理解坚持对自己未来的意义，但我们必须明白未来一定会有人因为你的想法而成功。很多人只是想了一想而已，而有的人却是在真正的坚持的做。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
不去想清楚就会变成一个包袱，一定要花时间去想。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
当你想要放弃了，一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、跑得比你卖力、天赋比你还高的牛人，他们早已在晨光中，跑向那个你永远只能眺望的远方。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。
把太太当做合作伙伴，不要把她当太太看。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
年代的人不要跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
也许今天你是最好的，但未必明天还最好；今天也许你是最差的，但社会给了你很多的机会，只要你把握，只要努力，总会有机会。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
做企业赢在细节，输在格局。
我们在社会上，比聪明已经没机会了，比勤奋那你更没机会，唯一能比的就是未来。
一个成功的创业者，必须具备三个因素：眼光、胸怀和实力。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
有时候死扛下去总是会有机会的。
如果你要靠别人的鼓励才能发光，你最多算个电灯泡。我们必须成为发动机，去影响他人发光，你自然就是核心！
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
创业最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
小公司的战略说穿了就是两点：活下来，挣钱！
用价值观来统一思想，通过统一思想来影响每一个人的行为，最后形成合力。
这个世界没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
在一个聪明人满街乱窜年代，稀缺的恰恰不是聪明，而是一心一意，孤注一掷，一条心，一根筋。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得请楚的往往不是好东西。
不断学习，不管你长得如何，不管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
道家讲究和谐，儒家讲究规矩，佛家讲究包容。我从太极中悟到：事情并没有好与坏，关键是看你怎么看。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个強大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
生意人唯利是图，有钱就赚；商人有所为有所不为；企业家必须承担社会责任。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
宁愿被别人骗，让别人挣钱，也不支持认识的人，因为他心里总是在想，你到底挣了他多少钱？而不是你帮他省了多少钱！
性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
成功人士有两会：开会、培训会。普通人的两会：约会、聚会。穷人的两会：这也不会，那也不会。奋斗的人两会：必须会，一定得会。
要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的。
我还是坚信，诚信是有价值的，是可以变成钱的。
不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
这世界最不可靠的东西就是关系。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
记住，因为创业者都是靠自己的毅力走下去，你如果觉得有人送你，你基本上就不会成功了。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
用人不疑，疑人不用，是一种无奈，用人要疑，疑人要用，是一种境界。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
任何一个失败的人是最容易找借口的，人们总是为失败找借口，不为成功找方向。
挺丢脸、没什么丢脸的。人可以少读书，多干事。有人事干得很多，当然时间有限，把自己的人生当一部书，翻过了就忘了。
制度、团队以及良好的赢利模式。
．熬那些很苦的日子一点都不难，因为我知道它会变好。
．梦还是要有的万一实现了呢。
．喜欢的东西自己努力赚钱买。
．不做电子商务，五年后你会后悔。十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务。
．以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。
．书读得不多没关系，就怕不再社会上读书。
．寒冷的时候，学会用自己的左手温暖右手。
共同的使命和价值观很容易，最难的地方在于如何实施。
．对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
．纠结和疼痛就是参与感。
两秒钟。
．今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
．我更明白，当年我们是从哪里来的，我们有什么，我们要什么，我们又该放弃什么？我们都是穷孩子出生，一点一滴地做出来的。这么多年来，有两点特别重要，一是感恩之心，感恩今天，感恩昨天；二是敬畏之心，所谓信仰，信就是感恩，仰就是敬畏。
．如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。看透的时候，勇于放弃。
．再愤怒也不大吼大叫，保持冷静。
．一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
胸怀和实力。
．不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
所做的事情应该是相匹配的。品质不仅仅是团队的根本，它还是文化、制度，是一整套东西。
．不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。