人生志气立，所贵功业昌。
对没志气的人，路程显得远；对没有银钱的人，城镇显得远。
世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
把意念沉潜得下，何理不可得，把志气奋发得起，何事不可做。
欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
不要等待机会，而要创造机会。
天才是由于对事业的热爱感而发展起来的，简直可以说天才。
推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
有志的人战天斗地，无志的人怨天恨地。
你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你工作最大的资产。
志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也；志之所向，无坚不摧。
没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。()
雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星。
成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
与其临渊羡鱼，不如退而结网。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！
世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
贫困教会贫困者一切。
立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程。
坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
凡事比别人多一点点！多一点努力，多一点自律，多一点实践，多一点疯狂。多一点点就能创造奇迹！
赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。——汪中求
过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。
多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
行必果。
天道酬勤，恒者能胜。
安静营造环境，心静战胜浮躁。
不读清华不肯休，我心一片磁针石。
人人为创建精细管理型、进取和谐型班组出力、争光。
人不可像走兽那样活着，应该追求知识和美德。
人的一生是漫长的，但关键的只有几步。
少年辛苦终身事，莫向光阴隋寸功。
挑战自我，突破极限。
自重自信，自强不息。
咱们班组有力量。
十年寒窗无人闻，一朝成名天下知。
发奋识遍天下字，立志读尽人间书。
要把学习当作一种责任、一种追求，一种境界。
饮水思源，爱国荣校。
远大抱负始于高中，辉煌人生起于今日。
细节决定成功，点滴铸就辉煌。
天下大事，必作于细;天下难事，必作于易。
勤学苦练争当金牌员工，和谐奋进共创名牌班组。
在茫茫沙漠，唯有前时进的脚步才是希望的象征。
只有正视自己的无知，才能扩大自己的知识。
树不修，长不直;人不学，没知识。
自信人生二百年，会当水击三千里。
劳动是知识的源泉;知识是生活的指南。
在利益面前先人后己，在责任面前先己后人。
好习惯成就一生，坏习惯毁人前程。
龙吟八洲行壮志，凤舞九天挥鸿图。
志存高远，心系天下。
大胆挑战，世界总会让步。
预防安全在于细节;保质保量在于认真。
勤奋求学，熬墨蓄势。
如果可恨的挫折使你尝到苦果，朋友，奋起必将让你尝到人生的欢乐。
人心齐，班风正，学习优，榜有名。
学则智，不学则愚;学则治，不学则乱。
未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
学习，学习，再学习;努力，努力，再努力。
青春须早为，岂能长少年。
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
自律、奋进、无悔。
组员的团结是班组的生命，班组的奉献是企业的希望。
性格影响心志，心态决定成败。
蜂采百花酿甜蜜，人读群书明真理。
挥动激情，放飞梦想。
强班强校，校荣我荣。
聆听思考选择。
刻苦求学，踏实做人。
信心无畏，良心无愧，青春无悔。
人的构造就是相互支撑，众人的事业需要每个人的参与。
既然选择了远方，便只顾风雨兼程。
绳锯木断，水滴石穿。
遵规守纪、团结互敬。
先知先觉先受益，后知后觉后受益，不知不觉不受益。
茂盛的禾苗需要水分;成长的少年需要学习。
知识改变命运，努力改变结果。
书到用时方恨少，事非经过不知难。
业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。
吾志所向，一往无前;愈挫愈勇，再接再厉。
人的大脑和肢体一样，多用则灵，不用则废。
立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。
班组是企业的基石，组长是基石里的钢筋。
不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。
危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。
管理者的最基本能力：有效沟通。
战略越精炼，就越容易被彻底地执行。
在快餐店打工并不可耻，你的祖父对煎汉堡有不同的看法：机会。
制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。
如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。
管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
管理就是用合适的方法管人管事。
人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。
强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
差错发生在细节，成功取决于系统。
如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度没有条件！对人员没有借口！对文化没有不可能！
投机取巧的人。
授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
管理就是决策。——赫伯特·西蒙
我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
造人先于造物。——松下幸之助
一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做!遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份!
把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
企业最大的资产是人。——松下幸之助
信任固然好，监控更重要。——列宁
管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的;既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的;既有服从度、配合度好的'，也有个性飞扬、能有自己主张的;既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的;既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。
没有人能平安无事度过一生。埃斯库罗斯
想要有空余时间，就不要浪费时间。富兰克林
人的寿命如以八十五岁来计算，与宇宙来比，当然短促的很，但如拿时与日来计算，却不算短促，实在相当的长。只要不浪费，合理地使用时间，肯定可以学会许多东西。周建人
时间能使隐躲的事物显露，也能使灿烂夺目的东西黯然无光。意大利
浪费时间是一桩大罪过。──卢梭
不要老叹息过去，它是不再回来的；要明智地改善现在。要以不忧不惧的坚决意志投入扑朔迷离的未来。朗费罗
在所有批评家中，最伟大、最正确，最天才的是时间。别林斯基
思想是生命的奴隶，生命是时间的弄人。莎士比亚
时间能揭露万事。英国
今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。裴斯泰洛齐
把活着的每一天看作生命的最后一天。海伦凯勒
时间是生命，生命是时间，我们要珍惜时间。时间当中有快乐，也有痛苦，地球转了转，年复一年，日复一日，带着时间过去了，但不能再回来，时间是最重要的，时间的小溪再见了。Stone
一个人越知道时间的价值，越倍觉失时的痛苦！但丁
世之最可珍重者，莫过于精神；世之最可爱惜者，莫过于光阴。李叔同
不管饕餮的时间怎样吞噬着一切，我们要在这一息尚存的时候，努力博取我们的声誉，使时间的镰刀不能伤害我们。莎士比亚
善于利用时间的人，永远找得到充裕的时间。佚名
即将来临的一天，比过去的一年更为悠长。福尔斯特
天地者，万物之连旅；光阴者，万代之过客。李白
时间是我们要珍惜的，时间是永久的，时间会一分一秒地过去，我们要珍惜时间。Emma
放弃时间的人，时间也放弃他。莎士比亚
在无限的时间的河流里，人生仅仅是微小又微小的波浪。郭小川
如果能够有对时间更过的把握性，也许我们会对彼此更为郑重。安妮宝贝
不善于利用时间的人，总是首先抱怨没有时间，因为他把时间都耗费在穿、吃、睡和聊天上，去考虑该做什么，而只是什么也不去做。拉布吕耶尔
谁对时间越吝啬，时间对谁就越慷慨。佚名
时间是无价之宝，时间是生命，所以你要珍惜时间。Tobie
昨天是一张作废的支票，明天是一张期票，而今天则是你惟一拥有的现金所以应当聪明地把握。李昂斯
时间就是金钱。富兰克林
时间无情，却也深情。它让该死的死，该生的生；让该诅咒的归于毁灭，该赞美的郁郁葱葱。岑桑
成功＝艰苦劳动＋正确的方法＋少说空话。爱因斯坦
每个人在某些时间可能是一个蠢材，但没有一个人在所有时间里都是蠢材。寄里
只有让学生不把全部时间都用在学习上，而留下许多自由支配的时间，他才能顺利地学习，这是教育过程的逻辑。苏霍姆林斯基
金钱贵重，生命更贵重，时候最贵重。苏沃洛夫
现在不是去想缺少什么的时候，该想一想凭现有的东西你能做什么。海明威
时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。华罗庚
时间是人类发展的空间。马克思
好事总是需要时间，不付出大量的心血和劳动是做不成大事的。想吃核桃，就是得首先咬开坚硬的果壳。格里美尔斯豪森
与千万人中，遇见你要遇见的人。与千万年中，时间无涯的荒野里。没有早一步，也没有晚一步。刚巧赶上了，那也没有别的话说，唯有轻轻地问上一句，你也在这里吗。张爱玲
没有方法能使时钟为我敲已过去了的钟点。拜伦
人的全部本领无非是耐心和时间的混合物。巴尔扎克
最严重的浪费就是时间的浪费。布封
一个人越知道时间的价值，越倍觉失时的痛苦呀！但丁
今是生活，今是动力，今是行为，今是创作。李大钊
时间就象海绵里的水一样，只要你愿挤，总还是有的。鲁迅
盲人无白天，醉鬼无时间。朝鲜
丢失的牛羊可以找回；但是失去的时间却无法找回。乔叟
年少鸡鸣方就枕，白叟枕上待鸡鸣。回头三十余年梦，不道消磨只数声。黄宗羲
时间是个常数，但也是个变数。勤奋的人无穷多，懒惰的人无穷少。字严
完成工作的方法是爱惜每一分钟。达尔文
有些人就像是流行歌曲，你只会短时间把他们挂在嘴边。拉罗什富科
没有一种不幸可与失掉时间相比了。屠格涅夫
节约时间，也就是使一个人有限的生命更加有效，也即等于延长了人的生命。鲁迅
节省时间，也就是使一个人的有限的生命，更加有效，而也即等于延长了人的生命。鲁迅
谁吝啬时间，时间对谁就慷慨。俄罗斯谚语
时间是一条金河，莫让它轻轻地在你的指尖溜过。拉丁美洲
志士惜日短，愁人知夜长。傅玄
不应当急于求成，应当去熟悉自己的研究对象，锲而不舍，时间会成全一切。凡事开始最难；然而更难的是何以善终。莎士比亚
只要我们能善用时间，就永远不愁时间不够用。歌德
人们常觉得准备的阶段是在浪费时间，只有当真正机会来临，而自己没有能力把握的时候，才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。罗曼罗兰
昨天只是今天的回忆，明天只是今天的梦。吉卜龄
时间和潮流永远不待人。司各特
战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德
产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。
高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
用人后怀疑，不如用人前慎重。我们经常看到这样的情况，一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快，炒一个这样的人比请的时候更快。所以，在聘用人才时，尤其是一些关键部门高级人才时，多一些理智，审慎地多方面考察再做决定，一旦认为可以录用后，就不要再过多过急地要求，相信自己，相信人才，给人才以空间和时间适应、尝试工作。不能急功近利地要求请一个人才三个月内把企业所有问题解决，一旦有一点不如意，就全盘否定，“炒他鱿鱼”。如此的用人方式，成本绝不是几个月薪水。
你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克
世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司
能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的，所以在细节处多下功夫吧。
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
人生志气立，所贵功业昌。
批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
微软离破产永远只有个月。——比尔·盖茨
销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
把意念沉潜得下，何理不可得，把志气奋发得起，何事不可做。
创新就是创造一种资源。彼得杜拉克
不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
已所不欲，勿施于人。
以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
有志的人战天斗地，无志的人怨天恨地。
对没志气的人，路程显得远；对没有银钱的人，城镇显得远。
简单不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不贪大，做人不计校每人改变一点点，全民族素质就提高一大步。细节决定成败。
我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
造人先于造物。——松下幸之助
信任固然好，监控更重要。——列宁
经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。
授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
质量是维护顾客忠诚的保证。杰克韦尔奇
贫困教会贫困者一切。
对没志气的人，路程显得远；对没有银钱的人，城镇显得远。
卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
扬善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！
管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗
质量等于利润。——汤姆·彼得斯
在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBm创始人托马斯·沃森
经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其就是成就。
最好的cEo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大，牵一发则动全身，在此领域也有许多失败的案例。我个人认为，中小型企业对此要因地制宜、因时制宜，根据企业自身发展需要，对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序，将其形成书面的、规范的、标准的流程，并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程，必须经过所有关联部门的充分沟通，结合实际工作需要进行合理化设计。
把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德
靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
管理者的最基本能力：有效沟通。
在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
协作、勤理；利润第一
将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
人生志气立，所贵功业昌。
企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨
有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。
企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。
一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。
欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
对产品质量来说，不是分就是分。——松下幸之助
不放过任何细节。——松下幸之助
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也；志之所向，无坚不摧。
除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇
是员工养活了公司。李嘉诚
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特
世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
观察才行。——藤田田
授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
管理者“以身作细”是对员工的示范。
大成功靠团队，小成功靠个人。
管理就是决策。——赫伯特·西蒙
世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。
有志的人战天斗地，无志的人怨天恨地。
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——郭士纳
企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助
每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程。
坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
市场竞争的原则是：利战而不怒战，重战而不好战。
质量等于利润。——汤姆·彼得斯
把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！
顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯
如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
贫困教会贫困者一切。
多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星。
许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。
如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBm公司总裁郭士纳
惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
宁可小才大用，不可大材小用；
企业的资产是人。松下幸之助
志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也；志之所向，无坚不摧。
利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。
危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
管理层次越少越好。——本·比德维尔
行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
合作是一切团队繁荣的根本。
创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是一个规律，一步一个脚印地走。
企业即人。——松下幸之助
让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥
一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。沃尔森
与其临渊羡鱼，不如退而结网。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
管理层次越少越好。——本·比德维尔
产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明
天才是由于对事业的热爱感而发展起来的，简直可以说天才。
质量等于利润。——汤姆·彼得斯
组织、指挥、协调、控制
成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔
卓有成效的管理者善于用人之长。
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
赏识导致成功，抱怨导致失败。
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
对产品质量来说，不是分就是分。——日本经营之神松下幸之助
不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯
管理层次越少越好。——本·比德维尔
制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
销售世界上第一号的产品--不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。
不善于倾听不同的声音，是管理者的疏忽。——玛丽·凯
灵活要有原则，原则不可灵活；
如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎
一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
凡事比别人多一点点！多一点努力，多一点自律，多一点实践，多一点疯狂。多一点点就能创造奇迹！
危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
首先要说的是，cEo要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。cEo要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
企业即人。——松下幸之助
将合适的人请上车，不合适的人请下车。
每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
管理的本质不仅在于知，更在于行。
创新就是创造一种资源。彼得·杜拉克
再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
授权并信任才是有效的授权之道。柯维
提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。
犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆
管理就是沟通、沟通再沟通。
一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。——沃尔森
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。
犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。——汪中求
管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士
把意念沉潜得下，何理不可得，把志气奋发得起，何事不可做。
凡事比别人多一点点！多一点努力，多一点自律，多一点实践，多一点疯狂。多一点点就能创造奇迹！
如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界
我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？
危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
沟通是管理的浓缩。
世纪，没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔
管理就是决策。赫伯特西蒙
企业最大的资产是人。——松下幸之助
世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
不要等待机会，而要创造机会。
员工培训是企业风险最小，收益的战略性投资。沃伦贝尼斯
奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
信任固然好，监控更重要。——列宁
精细化管理不同于量化管理，精细化管理关注的是量化管理背后的故事，精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。
管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云
创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
天才是由于对事业的热爱感而发展起来的，简直可以说天才。
世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克
你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物--微笑，一定要成为你工作最大的资产。
大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好……——日本软银公司董事长孙正义
%的错误会带来%的失败。
不要等待机会，而要创造机会。
大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。
全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
管理就是做好无数小的细节工作。林正大
赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
造人先于造物。——松下幸之助
沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
不创新，就灭亡。——亨利·福特
如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求
经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星。
卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是件是，一是出主意，是用人，好的管理者是者的集合
管理就是决策。——赫伯特·西蒙
不创新，就灭亡。——亨利·福特
抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
是员工养活了公司。——李嘉诚
省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。杰克韦尔奇
奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福
世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
与其临渊羡鱼，不如退而结网。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程。
赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
不善于倾听不同的声音，是管理者的疏忽。
用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
的cEo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。
你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德
菩萨心肠，霹雳手段。
质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
最好的cEo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志
将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云
你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克
人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔
经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。——台塑集团董事长王永庆
将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
微软离破产永远只有个月。——世界首富比尔·盖茨
正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊
自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBm创始人托马斯·沃森
一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。——美国企业家S·m·沃尔森
危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言
不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥
爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——总裁周鸿祎
授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
企业即人。——日本经营之神松下幸之助
不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格
以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大
惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。——壳牌石油公司德格
我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。——管理专家米契尔·拉伯福
在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田
不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助
用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助
世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔
差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特
企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”
制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团cEo杨元庆
卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特
在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林
是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚
热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。
管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾
创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特
企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕
企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司
不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
沟通再沟通。
企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助
创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯
细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求
产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
对产品质量来说，不是分就是分。——日本经营之神松下幸之助
世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德
除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助
造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗
大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大
预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁
把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏
把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特
最核心的问题之一。
为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。——日本软银公司董事长孙正义
顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
企业未来的竞争，就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨
速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBm公司总裁郭士纳
奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福