服务和体系做出来的。
制度、团队以及良好的盈利模式。
胸怀和实力。
懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
追求忘我。
点点滴滴的细节。
开好店，店不在于多，而在于精。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
永远要相信边上的人比你聪明。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
世界上最不可靠的就是关系。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
五年以后还想创业，你再创业。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
有时候死扛下去总是会有机会的。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的`时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
上世纪年代挣钱靠勇气，年代靠关系，现在必须靠知识能力!
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
光抱怨有什么用呢?今天,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
互联网是米接力赛,你再厉害,也只能跑一棒,应该把机会让给年轻人。
我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站就停下来不走,还得走,继续走。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信,敬业,激情,拥抱变化,团队合作,客户第一。
乐观精神和拥抱变化的态度!
汽水。你是边喝边跑,喝饱再跑,还是喝一口,只要能跑下去就跑下去?
电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供了工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。
世纪年代挣钱靠勇气,年代靠关系,现在必须靠知识和能力!
一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多机会的时候,一个cEo看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个cEo更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
年以前我送一个同事去读mBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习mBA的知识,但要跳出mBA的局限。
。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分事业是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去扛。年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就要去面对困难。
我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
在我看来有三种人:生意人,创造钱;商人,有所为,有所不为;企业家,为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须有创新的精神。
互联网是影响人类未来年生活的米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
发令枪一响,你没时间看你的对手是怎么跑的。
互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
一个公司是不是优秀,不要看他是不是从哈佛或斯坦福毕业的,不要判断里面有多少名牌大学毕业生,而要判断这帮人干活是不是像发疯一样,看他每天下班是不是笑眯眯地回家。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
五年以后还想创业，你再创业。
年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
永远要相信边上的人比你聪明。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
多花点时间在你的其他员工身上。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
建立自我、追求忘我。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
做企业不是做侠客。
要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的`，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
做小了，一定要做到独特。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
天不怕，地不怕，就怕cFo当cEo。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
营销这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要销，更要营。
一定要在阳光灿烂的时候去修屋顶，如果等到下雨才去修，那麻烦就大了。
如果马云能成功，百分之八十的年轻人都能成功。
因为信任，所以简单。
用今天最好的状态，作为明天的最低标准!
表扬我，我觉得阿里巴巴这个名字属于阿里巴巴，不属于我。
要有钱，有关系，未来创业，是问你有没有技术，有没有数据，有没有创新。未来这个世界不属于互联网公司，而是那些用好互联网的公司。
在一个聪明人满街乱窜年代，稀缺的恰恰不是聪明，而是一心一意，孤注一掷，一条心，一根筋。
不吃苦要青春干嘛?
今天的阿里巴巴，我们不希望用精英团队。如果全是精英们在一起肯定做不好事情。我们都是平凡的人，平凡的人在一起做一些不平凡的事，这就是团队精神。
没什么丢脸的。人可以少读书，多干事。有人事干得很多，当然时间有限，把自己的人生当一部书，翻过了就忘了。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
上世纪年代挣钱靠勇气，年代靠关系，现在必须靠知识能力!
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
小企业有大的`胸怀，大企业要讲细节的东西。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
多花点时间在你的其他员工身上。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
有时候死扛下去总是会有机会的。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
世界上最不可靠的就是关系。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
五年以后还想创业，你再创业。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
永远要相信边上的人比你聪明。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。